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Subject: =?Windows-1252?Q?Verlag_Dash=F6fer_/_Detail?=
Date: Wed, 1 Feb 2006 11:26:24 +0100
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			theURL   =3D =
"http://www.werbegate.de/support/CallMeBack.php?quelle=3D" + firstid + =
"&adresse_no=3D" + fourthid;=0A=
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			winName  =3D "";=0A=
	}=0A=
	features =3D =
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	if (ORDERING.winName) ORDERING.close();=0A=
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          <TD class=3Dheader vAlign=3Dtop><FONT>Aktuelles=20
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          <TD>
            <H4>Diversity Praxis Studie: "Geschlecht" spielt wichtigste=20
            Rolle</H4></TD></TR></TBODY></TABLE>Die Diversity Praxis =
Studie (DPS)=20
      untersuchte erstmals gezielt Aktivit=E4ten deutscher Unternehmen =
im Rahmen=20
      des Diversity Managements. Anhand von vier Themenbereichen wurde =
die=20
      betriebliche =84Nutzung von Vielfalt=93 in deutschen Unternehmen =
ermittelt.=20
      Danach nimmt die Dimension =84Geschlecht=93 den h=F6chsten =
Stellenwert innerhalb=20
      der sechs Kerndimensionen von Diversity ein (Alter, sexuelle =
Orientierung,=20
      Religion, Nationalit=E4t, Behinderung).<BR><BR><BR>An der =
Befragung nahmen=20
      46 f=FChrende deutsche Unternehmen aus 8 Branchen teil. =
<BR><BR>Die hohe=20
      Bedeutung der Dimension =84Geschlecht=93 wird unter anderem bei =
der Frage nach=20
      der wichtigsten demografischen Entwicklung f=FCr Unternehmen =
hierzulande=20
      deutlich. Danach stellt die wachsende Bedeutung von Frauen f=FCr =
den Absatz-=20
      und Arbeitsmarkt die markanteste demografische Ver=E4nderung dar. =
80 Prozent=20
      der befragten Unternehmen gehen davon aus, dass sich aus diesem =
Trend eine=20
      Notwendigkeit f=FCr den Managementansatz Diversity ergibt. Auch =
die=20
      innerbetrieblichen Ma=DFnahmen zur Vorbeugung von =
Benachteiligungen beziehen=20
      sich vor allem auf das =84Geschlecht=93. In 98 Prozent der =
Unternehmen wird=20
      die Geschlechtszugeh=F6rigkeit durch =
Antidiskriminierungsaktivit=E4ten im=20
      Rahmen des Diversity Managements abgedeckt. Der Dimension=20
      =84Religion/Weltanschauung=93 kommt hingegen eine geringere =
Aufmerksamkeit=20
      zuteil: 70 Prozent der Unternehmen schlie=DFen diese Dimension in =
ihre=20
      Antidiskriminierungsaktivit=E4ten ein. <BR><BR>Neben =
demografischen=20
      =C4nderungen fragte die Diversity Praxis Studie (DPS) nach =
kulturellen=20
      Ver=E4nderungen, die zu einer Notwendigkeit von Diversity =
f=FChren. Viele der=20
      Befragten halten eine Abkehr von traditionellen Geschlechterrollen =
und die=20
      Zunahme alternativer Lebensstile (z.B. Zunahme alleinerziehender =
Frauen)=20
      f=FCr wichtige Trends, die die betriebliche Praxis langfristig =
beeinflussen=20
      und Unternehmen zwingen, sich auf Ver=E4nderungen einzustellen, um =

      erfolgreich am Markt bestehen zu k=F6nnen. Dass diese =
Entwicklungen, die eng=20
      im Zusammenhang mit dem =84Geschlecht=93 stehen, als wichtig =
erachtet werden=20
      unterstreicht erneut die Bedeutung dieser Dimension. Eine =
m=F6gliche=20
      Erkl=E4rung f=FCr die hohe Rolle der Dimension =84Geschlecht=93 =
ist, dass die=20
      Chancengleichheit von Frauen und M=E4nnern in den (meisten) =
Unternehmen=20
      bereits seit mehreren Jahren thematisiert wird und von =
(ehemaligen)=20
      =84Frauenbeauftragten=93 im Rahmen von Diversity mit viel =
Engagement voran=20
      getrieben wird. <BR><BR>Die hohe Anzahl der Unternehmen, die an =
der=20
      Diversity Praxis Studie (DPS) teilgenommen haben, unterstreicht =
den=20
      Bedeutungszuwachs von Diversity in Deutschland. Noch vor Jahren =
w=E4re nicht=20
      mit einer solchen Zahl zu rechnen gewesen. Die Studie l=E4sst =
vermuten, dass=20
      die befragten Unternehmen ihr Diversity Engagement in den =
n=E4chsten Jahren=20
      weiter intensivieren werden. Viele Unternehmen geben an, sich bei=20
      Einzelma=DFnahmen in einer Planungsphase zu befinden und diese =
Ma=DFnahmen=20
      zuk=FCnftig umsetzen zu wollen. Dass fr=FChere =
Frauenf=F6rderungsma=DFnahmen durch=20
      die Einf=FChrung von Diversity gelitten h=E4tten oder das Thema =
=84Geschlecht=93=20
      durch andere Dimensionen =FCberdeckt werden, kann nicht =
festgestellt werden.=20
      Im Gegenteil: Aktivit=E4ten zum Thema =84Geschlecht=93, die im =
Rahmen von=20
      Diversity durchgef=FChrt werden, sind h=E4ufig umfangreicher und =
umfassender,=20
      als ausschlie=DFlich gleichstellungsorientierte =
Geschlechtsans=E4tze, so die=20
      Beobachtung der PraxisforscherInnen und BeraterInnen von Ungleich =
Besser=20
      Diversity Consulting. Durch die wirtschaftlichkeitsorientierte =
Perspektive=20
      von Diversity k=F6nne eine gr=F6=DFere Akzeptanz f=FCr das Thema =
beim oberen=20
      Management erzielt werden. Der Managementansatz Diversity bietet =
die=20
      M=F6glichkeit, vorhandene Gender-Ans=E4tze zu erweitern oder zu =
erg=E4nzen =96=20
      bisherige betriebliche Erfahrungen haben keine Verw=E4sserung der =
Ziele des=20
      Geschlechterpolitik feststellen k=F6nnen. <BR><BR>Die Diversity =
Praxis=20
      Studie (DPS) wurde in Kooperation mit dem Personalmagazin und=20
      wissenschaftlicher Begleitung durch die Fachhochschule=20
      W=FCrzburg-Schweinfurt durchgef=FChrt. In zwei Befragungsstufen im =
Jahr 2005=20
      beantworteten 46 Unternehmen einen teilstandardisierten =
Online-Fragebogen.=20
      Schwerpunkte der Studie bilden die vier Themenbereiche: =
Wirtschaftlichkeit=20
      von Diversity, Auswirkungen der =
EU-Antidiskriminierungsrichtlinien, Alter=20
      &amp; Diversity sowie externe Kommunikation von Diversity. In =
jedem=20
      Themenbereich wurden umgesetzte und geplante Ma=DFnahmen, Erfolge =
und=20
      Herausforderungen sowie die Bedeutung verschiedener Akteure =
erhoben.=20
      <BR><BR>Weitere Informationen zur Studie unter: <A=20
      href=3D"http://www.ungleich-besser.de/dps"=20
      target=3D_blank>www.ungleich-besser.de/dps</A><BR><BR><BR><B>Haben =
Sie=20
      Fragen oder Anregungen zu diesem Artikel oder zu unserem=20
      Newsletter?<BR>Wenn Sie m=F6chten, k=F6nnen Sie <A=20
      =
href=3D"mailto:newsletter@Personalgate.de&amp;subject=3DFeedback&nbsp;Gle=
ichstellung-onlineKW05&nbsp;-&nbsp;Diversity-Studie"><FONT=20
      color=3D#a7474e><B>hier</B></FONT></A> Kommentare und Feedback=20
      abgeben.</B><BR><BR>Quelle:<BR>Michael Stuber<BR>Ungleich Besser =
Diversity=20
      Consulting<BR><A href=3D"http://www.ungleich-besser.de/"=20
      target=3D_blank>http://www.ungleich-besser.de/</A><BR><BR><A=20
      =
href=3D"http://www.dashoefer.de/cgi-bin/news_more/news_more_print.pl?mitt=
e=3D01&amp;rechts=3DDetail&amp;Article_ID=3D24197&amp;NEWSCLASS_ID=3D"=20
      target=3D_blank 41>Drucken</A><BR><BR>Dash=F6fer Newsletter:<BR><A =

      =
href=3D"http://www2.dashoefer.de/order/newsletter/bestellformular.asp?que=
lle=3DI-2002-02"=20
      target=3D_blank>Nutzen Sie unser kostenloses Angebot, um stets auf =
dem=20
      aktuellen Stand zu sein!</A><BR><BR><!-- tell-a-friend--><A=20
      =
href=3D"http://tradezone.dashoefer.de/cgi-bin/allgemein/empfehlen/empfehl=
en?article=3DNews&amp;produktid=3D24197"=20
      target=3D_blank>News-Artikel =
weiterempfehlen</A></TD></TD></TR></TBODY></TABLE><!-- START Copyright =
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          <TD class=3Dmitte>[ <A class=3Dmitte=20
            =
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        <TR>
          <TD class=3Dmitte>=A9 Copyright 1996-2005 DASH=D6FER HOLDING =
&amp; VERLAG=20
            DASH=D6FER GMBH, vertreten durch Hans Dash=F6fer &amp; =
Bernhart=20
            Sayn-Wittgenstein, Magdalenenstr. 2, D-20148 Hamburg,=20
            Umsatzssteuer-ID DE 118516030, Handelsregister: Hamburg =
HRB46814,=20
            Tel: 040/41 33 21-0, Fax: 040/41 33 21-11, E-mail: <A=20
            =
href=3D"mailto:info@dashoefer.de">info@dashoefer.de</A></TD></TR>
        <TR>
          <TD>Wir betonen, dass wir keinerlei Einfluss auf die Inhalte =
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